超越
碳酸飲料灌裝生產(chǎn)線能夠發(fā)展到今天,就在于他們有著良好的經(jīng)營(yíng)管理理念。把客戶的利益放在第一位,只有客戶滿意了才是最重要的。自從80年代中國(guó)進(jìn)行改革開放以來(lái),中國(guó)的灌裝設(shè)備行業(yè)發(fā)展就更快了,很多原來(lái)的機(jī)械制造行業(yè)都轉(zhuǎn)行了碳酸飲料灌裝生產(chǎn)線。
下面我們來(lái)分析一下它的發(fā)展歷程,中國(guó)改革開放以來(lái),整個(gè)灌裝設(shè)備行業(yè)迅速火了起來(lái),這也讓很多廠家都看到了這些商機(jī)。一時(shí)出現(xiàn)了很多大大小小的廠家,廠家之間進(jìn)行著惡性競(jìng)爭(zhēng),有的廠家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)拼命的壓低價(jià)格,打起了價(jià)格戰(zhàn)。行業(yè)內(nèi)大的廠家很少,年銷售額上億的就更少了。
超越公司就成了這種大規(guī)模公司中的一員。他們重視科研,重視營(yíng)銷。簡(jiǎn)化生產(chǎn)的“啞鈴式”經(jīng)營(yíng)管理模式。也就是憑著這種模式,他們的銷售額年年都能刷新新的成績(jī)。成為碳酸飲料灌裝生產(chǎn)線行業(yè)的一匹黑馬。現(xiàn)在仍然有一些小的廠家的產(chǎn)品質(zhì)量部過關(guān),他們?nèi)狈夹g(shù)創(chuàng)新,仍然停留在仿造的階段,與大公司之間差的不僅僅是技術(shù),他們的經(jīng)營(yíng)管理理念與大公司更沒有辦法比。有的公司現(xiàn)在還存在一個(gè)很大的漏洞,那就是缺乏產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),即使有的廠家擁有了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),但是研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品不懂得產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)專利,導(dǎo)致你的產(chǎn)品上市不久市場(chǎng)上就出現(xiàn)很多的仿造品。
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